Een greep uit onze diensten
Risicocultuur
Risicomanagement is vanzelfsprekend niet alleen de taak van de risicomanager. De hele organisatie moet zich bewust zijn van het belang van risicomanagement om te zorgen dat men de juiste keuzes maakt, en er moet sprake zijn van een gezonde risicocultuur. Wij kunnen uw risicocultuur onderzoeken en onze constateringen afzetten tegen uw eigen verwachtingen. Afhankelijk van de grootte van uw organisatie kunt u dan denken aan een dienst die bestaat uit:
- 10 interviews met bestuur/ directie, (hoger) management, relevante/ sleutelfuncties en een aantal medewerkers
- Aangevuld met een specifieke schriftelijke uitvraag en als dit gewenst en passend is, observaties
- Verwerken van de feedback en het analyseren van de uitkomsten
- Bespreking van de uitkomsten met direct betrokkenen
- Afronding van de rapportage en presentatie van de uitkomsten
Groepsdynamiek
Als bestuur of raad van commissarissen (of raad van toezicht) moet u zowel samenwerken als elkaar scherp houden. U maakt afspraken en deelt taken, maar ook verantwoordelijkheden. Soms is het zinvol om een onafhankelijke specialist onderzoek te laten doen hoe effectief uw groepsdynamiek is. In zo’n situatie kunt u denken aan een product dat bestaat uit:
- 5 tot 10 interviews met betrokkenen
- Observaties
- Eventueel aangevuld een schriftelijke uitvraag
- Verwerken van de feedback en het analyseren van de uitkomsten
- Bespreking van de uitkomsten met direct betrokkenen
- Afronding van de rapportage en presentatie van de uitkomsten
Aanspreekgedrag
Binnen uw organisatie hoopt u op een soepele samenwerking waarin en waardoor resultaten worden behaald. Daarbij wilt u de sfeer op de werkvloer vooral positief houden en daarmee de teamgeest versterken. In zekere zin is dit een logische gedachte maar hier ontstaat wel het risico dat eventuele moeilijkheden te weinig worden besproken. Elkaar aanspreken is nou eenmaal niet voor iedereen makkelijk, zeker niet als er een zeker optimisme wordt verwacht. Toch heeft het niet bespreken van issues een negatief effect, zeker op de langere termijn. Wilt u weten hoe het in uw organisatie gesteld is met aanspreekgedrag? Wij brengen dit graag voor u in kaart. Deze analyse bestaat uit:
- 5 tot 10 interviews met bestuur, (hoger) management en medewerkers
- Aangevuld een op maat gemaakte uitvraag en wanneer van gewenst observaties
- Verwerken van de feedback en het analyseren van de uitkomsten
- Bespreking van de uitkomsten met direct betrokkenen
- Afronding van de rapportage en presentatie van de uitkomsten
