Kunt u uitleggen hoe beloning tot stand komt?
De nieuwe regels (Wet implementatie Richtlijn loontransparantie mannen en vrouwen) voor loontransparantie vragen organisaties om meer inzicht te geven in beloning, beloningsverschillen en de criteria die daarbij worden gebruikt. Daarmee wordt beloningsbeleid niet alleen een HR-vraagstuk, maar ook een onderwerp van gedrag, cultuur en interne beheersing.
In de praktijk blijkt beleid op papier niet altijd gelijk aan de uitvoering. Functies veranderen, uitzonderingen ontstaan, markttoeslagen worden niet altijd opnieuw beoordeeld en beloningsafspraken zijn soms lastig te onderbouwen. Dat kan leiden tot vragen van medewerkers, risico’s op ongelijke behandeling en verlies van vertrouwen.
InAudit helpt organisaties om zich voor te bereiden op loontransparantie. Met een readiness scan of thema-audit kijken we naar functiewaardering, beloningscriteria, governance, datakwaliteit, privacy en de (voorgenomen) toepassing in de praktijk. Zo ontstaat inzicht in waar de organisatie staat en welke verbeteringen nodig zijn.
Kunt u aantonen dat uw beloningsbeleid uitlegbaar, objectief en zorgvuldig wordt toegepast? Wij denken graag met u mee.
